Carnaval poderá ser adiado

O Carnaval poderá ser adiado em Salvador para o final do mês de maio ou começo do mês de junho, caso não tenha uma vacina …






Azul lança versão eletrônica de sua revista


Foto reprodução do Facebook da empresa

Primeira revista digital do segmento com acessibilidade em libras, plataforma de conteúdo online trará novidades diárias sobre turismo, entretenimento, bem-estar e negócios, além das últimas notícias sobre a companhia

A revista de bordo da Azul ganha hoje mais uma versão. A companhia está lançando uma plataforma de conteúdo online para a Revista Azul, que, suspensa nos voos desde o mês passado, terá, além de um espaço com as edições impressas anteriores, uma ampla cobertura, com atualização diária e conteúdos exclusivos. Também adaptada para ser acessível em libras, a revista digital poderá ser acessada pelos Clientes em casa, nas salas de espera dos aeroportos e até pelo wi-fi das aeronaves da companhia.

A Revista Digital não é um site, como pontua Claudia Fernandes, diretora de Marketing e Comunicação da Azul. Segundo a executiva, a Revista, que se torna mais uma propriedade de mídia da Plataforma Azul, oferece conteúdo online diverso, com assuntos sobre turismo, gastronomia, negócios, hotelaria, estilo de vida, notícias sobre a Azul e, como o momento pede, bem-estar.

“Hoje vivemos uma rotina diferente. Estamos afastados por causa da pandemia da Covid-19 e o importante é focar em nossa saúde e no bem-estar das pessoas com quem convivemos. Por isso, suspendemos temporariamente a presença de nossa revista de bordo nos voos da Azul, mas queremos que você possa voar conosco todos os dias mesmo sem sair de cada através do digital”, explica.

Com cerca de dois milhões de leitores mensais, a revista de bordo da Azul era distribuída em todos os voos domésticos e internacionais da companhia. E, a partir de agora, no novo modelo de negócio, seu conteúdo, ganha outras dimensões e pode ser lido por qualquer pessoa gratuitamente através da plataforma digital.

A Revista Digital da Azul pode ser acessada através do site: www.revistaazul.com.br

A Plataforma Azul

No fim do ano passado, a Azul criou a Plataforma Azul, sua nova unidade de negócios. A plataforma vem sendo responsável por negociar os espaços de mídia na revista física e digital da Azul, na TV e outros pontos de contato com os Clientes, além das ativações de bordo da companhia. Anunciantes e parceiros podem entrar em contato pelos canais:

 

Sobre a Azul

A Azul S.A. (B3: AZUL4, NYSE: AZUL) é a maior companhia aérea do Brasil em número de voos e cidades atendidas, com 854 voos diários e 114 destinos. Com uma frota operacional de 129 aeronaves e mais de 11.000 funcionários, a Companhia possui 225 rotas em 30 de junho de 2019. Em 2019, a Azul conquistou o prêmio de melhor companhia aérea da América Latina pelo TripAdvisor Travelers’ Choice e, em 2018, foi eleita a melhor companhia aérea pela Kayak Flight Hacker Guide, e também foi classificada como a melhor companhia aérea regional da América do Sul pelo oitavo ano consecutivo pela Skytrax. A Azul também foi a companhia aérea mais pontual do Brasil em 2018 de acordo com o ranking mundial da FlightStats. Para mais informações, visite www.voeazul.com.br/ir.

 


Cachoeira promove festival online com filmes e conversas


CachoeiraDoc promove festival online com filmes e conversas com curadores, com programas ficarão disponíveis até 31 de maio no site www.cachoeiradoc.com.br.  De acordo com os organizadores, que lamentam não poder ter sido presencial devido aos cuidados para preservação das vidas impostos pela pandemia de Covid-19.

Na nota de divulgação eles afirmam que “entendemos que nosso engajamento com a comunidade de Cachoeira e da Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB) exige que mantenhamos a fé e a persistência na possibilidade de uma retomada com encontro e presença. Uma transposição para plataformas virtuais prejudicaria parte que consideramos essencial do nosso público e dos nossos parceiros, por conta da exclusão digital que é uma realidade, agravada por tantas outras facetas da desastrosa desigualdade social brasileira.

No entanto, enquanto aguardamos o momento seguro chegar para nos encontrarmos no calor humano de Cachoeira, colocaremos na rede – ou no mundo – uma programação online que batizamos de “Festival impossível, curadoria provisória”. Trata-se de uma forma, experimental, de nos mantermos vivas, alertas e conectadas, com o cinema e através do cinema.

De 26 a 31 de maio, disponibilizaremos em nosso site 8 programas, compostos por cada um de nossos 8 curadores, com filmes escolhidos para se estar em companhia nesse momento de tantas inquietações; filmes para renovar um campo de perguntas, diante das novas exigências do mundo. Promoveremos ainda dois encontros (dias 30 e 31/05, às 17h) com os curadores, para debatermos os atuais desafios da atividade de curadoria, agora atravessada pela materialidade radical do contágio e da busca pela cura.

Provisório e impossível, o que lançaremos não é um festival. O trabalho para a realização do IX CachoeiraDoc, inclusive a seleção e curadoria dos filmes, segue em curso nessa nova temporalidade pandêmica.

Esperamos que, em breve, possamos trazer novas notícias, mais animadoras, da retomada do nosso futuro.

Que estejamos juntos numa nova arte da aproximação.”

Mais informações sobre as outras edições do CachoeiraDoc, Festival de Documentários de Cachoeira: www.cachoeiradoc.com.br/2020

SOBRE O CACHOEIRADOC

O festival busca fomentar a difusão e a produção de documentários, assim como a discussão sobre o gênero, por meio de oficinas, debates, ciclo de conferências e exibição de filmes. O CachoeiraDoc já se consolidou como um dos principais festivais do gênero documentário no país. Nas oito edições anteriores, cerca de 17 mil pessoas assistiram a mais de 320 documentários, muitos deles inéditos na Bahia e Brasil. O CachoeiraDoc é uma realização da Cura e Cultura e do Grupo de Estudos e Práticas do Documentário, do Curso de Cinema e Audiovisual da UFRB, produção da Ritos Produções, e conta com o apoio financeiro do Fundo de Cultura da Secretaria de Cultura da Bahia através do Edital Setorial do Audiovisual 2019.

IX CACHOEIRADOC apresenta:

“Festival impossível, curadoria provisória”

Quando: de 26 a 31 de maio de 2020 (terça a domingo)

Exibição de filmes no site www.cachoeiradoc.com.br

Bate-papo com os curadores: 30 e 31 de maio, sábado e domingo, às 17h


Moraes Moreira terá nome em concha acústica na Castro Alves


Foto Correio

O palco da concha acústica que será erguida na Praça Castro Alves, como Palco Moraes Moreira, nome do compositor que balançou o chão da praça e foi o primeiro cantor de trio elétrico.

Em 2019, durante escavações para reforma da Praça Castro Alves, foram encontrados achados arqueológicos do Teatro São João. A partir daí, a Fundação Mário Leal Ferreira (FMLF) engendrou uma ampla e aprofundada pesquisa com arquitetos, arqueólogos, historiadores e engenheiros para elaborar um projeto que agregasse a requalificação da praça do povo com as ruínas reveladas e carregadas de história e memória.

Para a Fundação Gregório de Mattos (FGM), órgão convidado para compor a equipe multidisciplinar na elaboração do projeto, a ideia é criar um espaço que utilize a estrutura da fonte encontrada nas escavações do final do ano passado, como um palco para atividades culturais de pequeno porte, com capacidade para receber um público de até duzentas pessoas. Além disso, um sítio arqueológico com as ruínas da fachada do São João, farão parte do mesmo ambiente e estariam ali, abertas para interatividade com o público.

Dentro da proposta para esse espaço cultural, Fernando Guerreiro, presidente da FGM, batiza o palco da concha acústica que será erguida no local, como Palco Moraes Moreira, nome daquele que balançou o chão da praça e foi o primeiro cantor de trio elétrico. Para Guerreiro, “prestar essa homenagem na Praça Castro Alves, ao artista que transformou aquele espaço num palco de grandes carnavais é fazer jus não só ao cantor, como ao poeta, cordelista, letrista de inesquecíveis sucessos da MPB, o eterno Novo Baiano e a pessoa eletrizante que foi e sempre será, Moraes ‘Carnaval’ Moreira.”.

Foto Marcelo Guedes -Agência Haack

Para o professor e arquiteto, Nivaldo Andrade, autor do projeto, “a arte de Moraes Moreira está historicamente ligada à Praça Castro Alves. O carnaval da Bahia como conhecemos hoje, começou aqui, há 45 anos, com Moraes cantando em cima do trio elétrico de Dodô e Osmar.

São inúmeras as canções compostas e imortalizadas por ele desde então que falam desta praça, como ‘Chame Gente’, ‘Chão da Praça’ e ‘Cidadão’. A cada carnaval, Moraes balançava o chão da Praça, enchendo de alegria a Praça e o poeta. Além disso, Moraes era também cordelista. A ideia do Prefeito ACM Neto de homenageá-lo neste espaço, que incorporará um palco para cordelistas e artistas de rua em geral, não poderia ser mais acertada. A Praça Castro Alves é do povo… e é também de Moraes Moreira!”

A obra está avaliada em R$ 1,8 milhão e tem conclusão prevista para carnaval/2021. Com isso, a cidade ganha mais um espaço cultural, combinando história, poesia e beleza natural, com a linda vista para a Baía de Todos os Santos, cenário de um dos mais belos pôr do sol de Salvador. Agora, além de Gregório, Castro Alves, Dodô e Osmar, mais um grande poeta baiano passa a ser imortalizado no Quarteirão das Artes: Moraes Moreira.

 


Ações da Gol ao impacto do Conoravírus


Desde a sua fundação há duas décadas, a GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (“GOL” ou “Companhia”), (B3: GOLL4) (NYSE: GOL), a maior Companhia aérea doméstica do Brasil, seus acionistas controladores, administradores e Colaboradores se empenham para fornecer ao público brasileiro um importante e essencial serviço de transporte aéreo de passageiros e de carga. Construída com a visão de ser a melhor empresa aérea para viajar, trabalhar e investir, a GOL se orgulha em integrar a sociedade brasileira e possui plena confiança na capacidade do país em enfrentar este momento desafiador.

Com base em sua sólida gestão e adaptabilidade, a GOL anuncia as medidas que está tomando para enfrentar o impacto do Covid-19 na Companhia e no contexto potencial mais amplo no Brasil. Estamos também atentos ao papel que a GOL desempenha perante seus 16.000 Colaboradores e na cadeia de fornecedores atendendo às necessidades de viagens dos seus Clientes, tanto no mercado brasileiro, como nos países para onde voa.

“Nas últimas semanas, o Covid-19 se tornou uma prioridade para governos e empresas em todo o mundo. Diante disso, estamos trabalhando muito para apoiar as pessoas, as comunidades e os negócios que dependem de nós como líderes de responsabilidade, clareza e compromisso”, afirma Paulo Kakinoff, Presidente. “Hoje, além de compartilhar as ações adotadas, estamos nos colocando à inteira disposição para auxiliar as autoridades brasileiras no atendimento às necessidades da população”.

A GOL está monitorando ativamente as buscas por passagens e tendências de vendas, bem como a dinâmica do setor de empresas aéreas em geral. Em fevereiro, a Companhia observou um efeito muito pequeno com o avanço do Covid-19, e não foi preciso ajustar o seu nível de serviço aos Clientes. No entanto, nesses últimos dias, houve um declínio mais significativo na demanda em todo o mercado de viagens aéreas no Brasil.

Comprometida com a democratização do transporte aéreo, mesmo em cenários desafiadores, a GOL não havia, até então, cancelado qualquer voo doméstico. Todavia, levando em conta o cenário atual, após cuidadosa avaliação, a Companhia se deparou com a necessidade de fazer uma adequação em sua malha aérea, sem interrupção de serviço para qualquer destino doméstico.

“Ajustar nossos voos para refletir a mudança na demanda dos Clientes é sensato, prudente e consistente com nosso posicionamento de líder de mercado”, diz Eduardo Bernardes, Vice-Presidente de Vendas e Marketing da GOL. “Continuaremos a oferecer nosso excepcional serviço para todos os nossos Clientes, porém para aquela parcela dos impactados, tomaremos todo o cuidado para que haja alternativas flexíveis e convenientes”.

É importante ressaltar que esse movimento reflete as melhores estimativas feitas com as informações atualmente disponíveis, e que futuras revisões não estão descartadas. Inicialmente, para adequar a oferta à demanda, e em função das restrições de viagem impostas pelas autoridades, a GOL reduzirá sua capacidade total em aproximadamente 60 a 70% até meados de junho, sendo uma redução de 50 a 60% no mercado doméstico e uma redução de 90 a 95% no mercado internacional.

Celso Ferrer, Vice-Presidente de Operações acrescenta: “Como uma Companhia aérea experiente em operar com condições adversas, a GOL tem um modelo de gestão de frota altamente adaptável e flexível, baseado em frota única. Esse modelo sofisticado nos permite, mais uma vez, sermos decisivos enquanto minimizamos as interrupções para nossos Clientes. Sabemos que resiliência e flexibilidade em meio à volatilidade atual são de fundamental importância”.

A GOL mantém seus planos de negócios para médio e longo prazos. Vários cenários foram analisados e gatilhos específicos definidos para executar outras ações. A GOL está pronta para ajustar sua oferta de voos de maneira ágil e racional, até que os níveis de demanda de Clientes voltem à normalidade. A Companhia ainda possui a habilidade para implementar prontamente ajustes mais severos, se necessários, sem ter que revisar os seus planos de frota ou estrutura corporativa.

“Essa estratégia nos guiará pelas próximas semanas”, afirma Richard Lark, Vice-Presidente Financeiro. “Como empresa aérea brasileira, estamos preparados e agiremos de forma decisiva, o que é da nossa própria natureza. Esses ajustes são importantes para manter o equilíbrio do mercado, para que a GOL possa, após esse período de volatilidade, retomar sua trajetória de crescimento”.

Temos orgulho de ser a maior empresa aérea doméstica do Brasil, transportando 37 milhões de passageiros por ano para mais de 100 destinos.

“Como líderes na comunidade empresarial brasileira, queremos intensificar e ajudar nosso país a enfrentar essa pandemia”, diz o Presidente do Conselho e acionista controlador da GOL, Constantino de Oliveira Júnior. “Nesses nossos vinte anos como empresa aérea, enfrentamos e superamos muitos desafios, aprendendo bastante ao longo do caminho e nos fortalecendo no processo. Agora, estamos prontos para fornecer aos brasileiros o apoio e a assistência necessários”.

 


Desfrute da beleza e tranquilidade de Canavieiras


Fotos divulgação

Canavieiras no sul do estado, cidade com belas praias e uma culinária regada a frutos do mar fica cerca de 580 km da  capital,  localiza-se às margens do Rio Pardo. Em frente ao mar, encontra-se uma das poucas áreas onde a Mata Atlântica ainda se mantém intocada. Os intermináveis manguezais representam um importante patrimônio natural do município, habitat de aves e crustáceos e fonte de sobrevivência de centenas de pessoas.

Em 2019, a cidade completou 128 anos de emancipação, mas a sua história vem de mais longe. Precisamente em 1700 quando os primeiros habitantes chegaram a Ilhéus fugitivos da Tribo Pataxó em busca de terras férteis. Instalaram-se em Poxim onde construíram a Capela de São Boaventura, transformada depois em Igreja Matriz. Em seguida veio a Vila Imperial de Canavieiras, emancipada em 25 de maio de 1891. Na Fazenda Cubículo foi plantado o primeiro cacaueiro da região, no século XVIII, nos tempo da cana-de-açúcar. Os canaviais deram origem ao nome da cidade.

Os rios que cortam a cidade são caminhos que levam a lugares encantadores. Além do Pardo ainda tem os rios Patipe, Cipó e Salsa. Pelas suas águas chega-se ao famoso “banho de lama negra”, indicado para a cura de casos de reumatismo, artrose e doenças de pele segundo analises realizadas pelo departamento de Energia Nuclear da Universidade Federal de Minas e pela Universidade Federal de Viçosa comprovando suas qualidades medicinais pelo alto teor de enxofre e urânio.

As praias são, sem dúvida, o principal atrativo de Canavieiras. A Praia da Costa de mar batido e extenso coqueiral é a mais frequentada e onde se degusta o famoso caranguejo e frutos do mar. Para quem gosta de tranquilidade a Ilha de Atalaia é um convite irrecusável graças ao mar calmo e águas rasas.

O Patrimônio arquitetônico acumula uma história centenária que o canavieirense faz questão de preservar. Entre o casario colorido do século XIX e XX destacam-se a sede da prefeitura, a Igreja Matriz de São Boaventura e o Sítio Histórico Governador Paulo Souto. Inclusive é nele que se encontra a Ponte do Loyd com um pôr do sol inesquecível e onde a diversão é pular dela para as águas limpíssimas do Rio Pardo.

As tradições religiosas deram origem a diversas festas tradicionais da cidade, sendo a de São Boaventura (inclusive Canavieiras é a única cidade do mundo onde seu santo padroeiro é São Boaventura), entre 1º e 14 de julho, a mais famosa. Ainda tem a festa do Bom Jesus dos Navegantes, a Puxada do Mastro de São Sebastião e a Festa de Iemanjá.

Outros eventos complementam o calendário festivo da cidade começando com o Réveillon, Carnaval, São João, Festival Gastronômico do Caranguejo, Natal Iluminado (iniciativa do Governo Ser Humano – atual gestão da prefeitura) e fechando o ano o Festival da Pesca do Marlim Azul.

Canavieiras tem tudo para agradar diferentes tipos de visitantes, desde os pescadores esportivos pela sua grande variedade de peixes – tendo o maior viveiro de robalos do país– os praieiros pelo seu mar quente, aqueles que buscam boa gastronomia pela variedade de restaurantes e os da melhor idade por ser uma cidade plana e cheia de encantos. Vem pra Canavieira!!
Localização Canavieiras: A cerca de 580 km de Salvador, 110 km de Ilhéus e 207 km de Porto Seguro.